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DCP积分管理系统:助推中小企业腾飞

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发表于 2015-11-3 16:36:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
  随着市场经济的发展,近二十年来,我国民营企业飞速发展,企业数量成正比例增加,在中国民营企业在中国企业数量占到了97%以上,GDP占60%以上,解决80%的人口就业,中国民营企业成为我国经济社会发展中的重要力量。但中国民营企业发展到一定阶段,相应的也会出现瓶颈,众多民营企业做不大做不强,或做不长,其主要原因是企业在起步阶段或发展当中没有完善的战略管理和扎实企业管理基础,往往靠的是老板或者管理者个人能力。


  民营企业自身规模小,知识型管理能力较差。加上由于人力、财力、物力资源有限,既无力经营多种产品以分散风险,也无法在某一产品的大规模生产上与大企业竞 争,因而,往往将有限的资源投向那些被大企业所忽略的细小市场,专注产品质量,以求在市场竞争中站稳脚跟。但如今经济发展多元化,不少民营企业家未看清形势就开始冒然多元化,且不注重管理人才建设与团队管理系统的搭建,没有为企业发展打下坚实的基础,在扩张的时候,往往出现人才跟不上,管理跟不上的问题,因此很难在发展各扩张的过程中,遇到很多问题,甚至夭折。


  针对我国民营企业存在的管理制度问题,企业管理专家李峰教授专门及其团队总结许多国内外优秀的企业管理经营与模,与结合中国民营企业与中国员工的特性。研发出一套适合中国民营企业管理提升的系统-DCP双轨制积分管理系统,简称:DCP积分管理系统,在全球范围内开启了软件系统化管理企业的先河。据了解,李峰教授为华中科技大学工商行政管理硕士、英国爱丁堡大学博士、中国DCP管理创始人。钻研企业管理多年,曾担任三一集团与多家世界500强企业人力资源顾问,在企业管理问题上见解独到。为了提升民营企业管理水平,助推国民经济快速、高效、科学发展,李峰教授创立了德申科技——一家着力与管理能力提升的科技企业。


  作为全球首家以提升中小企业管理水平为目的的科技公司,德申科技在李峰教授与民营企业家刘鹏先生的带领下,其二十余位管理专家对100多家民营企业进行了考察与调研,并对200多位企业老板与企业高管进行了深入沟通。通过深入研究中国民营企业发展障碍,结合西方发达国家企业上百年的管理经验,研发出了中国民营企业适用的DCP积分管理软件系统。


  让员工从“要我做”到“我要做”工作思维的转变为核心,DCP双轨制积分管理系统有效地将员工的工作成果与工作过程日常行为进行量化,并以分值的形式进行提现。在某个时间段内,以该员工积分的变化,来综合评估一个员工的综合表现与价值评估,并相应给予奖励与处罚。以直观的数据为依据,帮助企业提升绩效目标,强化执行力,稳定人才储备。


  从实践结果来看,德申科技自成立以来,在短短一年多的时间成功帮助上百家民营企业客户构建了更加完善的管理体制,以“傻瓜式”简单的操作方法解决了企业绩效考核难、执行难、留人难、文化建设难的民营企业遇到的四种老大“难”问题,并成功建立了企业与员工之间的信任关系。用积极的制度激发了员工的能动性,推动企业更为强大的执行力,让内部形成有效的竞争氛围,从而提升企业的整体业绩,更帮助企业去形成更为积极向上的企业文化,让员工以“主人翁”心态为企业创造更大价值,也实现了自我肯定。


  在经济新常态下,机遇与挑战并存,中国民营企业如何从“大鳄”夹缝中生存与发展,调整管理方式,紧跟时代潮流是不二选择。携手德申科技,携手DCP积分管理系统(www .dcpgl.com),为企业腾飞加分!
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